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四年“心学”故事之一: 龙场悟道与红枫解惑

发布日期:2019-12-05 信息来源:365体育滚球 作者:刘忠进 字号:[ ]

明武宗正德元年十一月,是王阳明人生的重要转折点;谪为贵州龙场驿丞,是他悟入圣人之道的大事因缘。正德三年夏天一个闷热的夜晚,王阳明顿悟,创造出独特的阳明心学体系。

历史重演并非只有时间上的巧合,

更是中华文化的一脉传承!

2015年11月27日改革重组后的365体育滚球,需要一个切实可行的理念贯彻于管理的始终,构建起贵州电建人所认同的企业文化。

成立元年初夏,一次“封闭式”培训让电建企业文化从此与“心学”有关。

红枫湖畔:一个学习的好地方

2016年5月末,贵州清镇红枫湖畔。

365体育滚球成立元年,被重新任命的全体中层管理干部和部分骨干员工分批到红枫电力培训中心接受强化培训。

5月22日,一期班的50余名学员接到通知参加“封闭式”培训,强调不能自行开车前往,晚上都安排了满满当当的课程。

喜欢学习的人说,红枫电力培训中心“清净”,是个学习的好地方;也有人打趣说,远离城区,上课严格,不自由!

学员们翻开课时表,学习内容涉及国学、党建时政、国家经济、经营管理,似乎都是企业管理干部必备的内容,看不出有何新颖之处。

心外无理:“天理”自在人心

第一堂课是时任公司总经理郭玮的“国学”课。郭玮打开他的课件,在他身后的屏幕上滚动着《阳明心学与当代企业管理》的内容,手上指挥的红外线光令大家聚焦屏幕,凝神于“心学”。

15岁的王阳明自以为发现了入圣门径,回来格竹七天,直到吐血,才不得不放弃,他开始认为研究事物这条路走不通。17岁,王阳明拜访大儒娄谅并获知圣人可以通过学习得到。阳明先生如获至宝,回来努力读书,但很快再次失败。

郭玮解释:这两个小故事都说明一个问题:心外无理。不管研究事物,还是勤奋苦读,都是向外去求圣人之道,而从来没有跟心发生关系。其实,“天理”就在自己的心中。因此,阳明先生最后才有了“圣人之道,吾性自足”的彻悟。

执行能力:吾性自足“致良知”

郭玮以执行力举例:“如果说执行是一种能力,请问,这种能力是因为行政命令产生的吗?还是它始终深藏于我们的内心而没有被发现?如果说因为命令,要求你梳理规章制度,效果真的会好吗?命令只是给你一个指令,这项工作完成与否,命令本身起不了根本的作用,完善制度还得靠你,因为你知道问题出在哪儿。所以,当我们把工作当成事业去奋斗的时候,当你有一个正确的价值观、明确的目标的时候,你就会主动想尽一切办法做好每天要做的事。”“天理”就在自己的内心,这就是“心即理”。

因此,执行能力也是“吾性自足”,它就存在于每个人的心里,等待我们去挖掘和发现,这是“致良知”,它是“知行合一”学说的深化。只要真心诚意地去“致良知”,你一定能够“破心中贼”。而这个“贼”,就是遮蔽良知的私欲。

“我们的心本自光明透彻,这就是圣人之道。想想小时候的我们,拥有一颗多么纯洁的心,而现在,人心是多么的复杂?难道小时候的心被换掉了吗?显然没有,只不过我们的心被私欲遮蔽住,锈蚀斑斑,一点光明都没有了。而找到圣人之道,并不是向外去求别人,而是回到自己的内心最深处,因为那颗纯洁的心和圣人之道一直都在。”

四力文化:提升公司软实力

讲座峰回路转,郭玮切入《用阳明心学改善企业经营管理的途径和方法》的正题:“凝心聚力是心即理的核心,在于心存志远、意守平常;战略给力是良知的核心,在于贯穿始终,矢志不渝,是公司发展路径的科学统揽和达成目标的行为准则;管控有力是致良知的核心,在于修身立德,严于律己;提级升力是知行合一的核心,在于内化于心,外化于行,是公司价值体系和企业文化的重要契合。”

讲座安排四个小时。互动环节,学员提问争先恐后,时间一直在延长。红枫培训,公司花了大价钱从全国各地咨询机构聘请了知名教授、讲师,他们悉数亮相,传授工作实践中的技能。

由公司承建、刚刚施工完成的红枫清洁能源综合发电项目正在嗡嗡嗡地做着带电实验。

晨起的学员们在老师的指导下,全身心进入太极拳术的意境,一招一式有模有样。太极拳,同样承载着中国传统儒、道哲学中的太极、阴阳辩证理念。

 






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